 В любой организации существует несколько важнейших бизнес процессов, беспрерывность которых обуславливает успех компании. Разумеется, в случае разных организаций процессы отличаются,...
|
 Поразительно, как часто мы слышим от того или иного руководителя, что его лучший сотрудник покинул компанию. Было бы хорошо, чтобы они подумали о тех нескольких неправильных шагах,...
|
 Управление бизнесом требует наличия многих навыков: с составления планов на будущее и до сохранения лучших показателей. Существует несколько главных советов, которые должны знать...
|
 Часто приходится слышать такое: "плохой менеджер", "несправедливый", "у членов его команды кислые лица ", или "все дела приписывает себе, будто мы не существуем". Менеджеры, недовольный...
|
 В начале 2013 г. Россия отменила семилетнее эмбарго на импорт грузинских вин, минеральной воды и другой сельскохозяйственной продукции. Первая партия вина из Грузии была официально...
|
 Пытаясь найти нового сотрудника вне организации, почти всегда лучше попытаться найти человека, который не ищет активно работы, и меньше заострять внимание на тех, кто не пропускает...
|
 Существуют организации, которые не жалуются на количество дел, на занятость сотрудников или же на их профессионализм, на недостаток внутриорганизационных встреч и обсуждений, однако...
|
 Одного лидера недостаточно для успеха крупной организации, поэтому важно преобразовать как можно больше менеджеров среднего звена в лидеры и помочь им в развитии должных способностей....
|
 Кто не хочет прибавления заработной платы? Пожалуй, хотят все. Сравнительно распространенная и примитивная стратегия - войти к начальнику и сказать, что у вас есть другое предложение...
|
 Все, кому приходилось где-нибудь работать, вероятно, сталкивались с подобного рода проблемой. Мы явно чувствуем, что один из коллег борется с нами, создает проблемы, открыто или тайно...
|
 Хочу рассказать весьма любопытную историю одного моего старшего товарища. Она касается радикального видоизменения сонливой команды и ее руководителя, которое как оказалось позднее,...
|
 Совсем недавно мы познакомились с одной организацией. Это успешная подструктура одной из успешных государственных организаций. У них действует особо отличительная система мотивации....
|
 У въезда в Тбилиси на одной большой стене со стороны аллеи Агмашенебели большими буквами написано: "Жестянщик Виталий" и пририсована стрелка, указывающая на тупик рядом. Предположительно,...
|
 Ключевые переговоры, проведенные о деловой сделке, следует зафиксировать в виде документа, который называется "Письменное обязательство" (Сommitment Letter), или "Условия сделки"...
|
 Принципом командного управления можно назвать такую схему управления, в которой члены команды топ-менеджмента, первым делом, являются членами команды топ-менеджмента, и только после...
|
 Живой организационной структурой называют такую систему организационного устройства, которая даже при минимальной текущей вовлеченности руководителя дает возможность достичь максимального...
|
 Однажды одна организация решила, что для нее забота об удовлетворении существующих клиентов гораздо более значима, чем начало активных и агрессивных действий с целью привлечения ...
|
 Вероятно, каждый человек думает о том, что было бы, если бы он работал в другом месте. У некоторых обострено чувство неудовлетворенности, но это только на интуитивном уровне, не...
|
 Бывает, когда руководитель не особо положительно настроен к какому-либо члену своей группы. Причиной того может быть многое - и объективное, и субъективное. Симптомы тоже весьма...
|
 Когда у нас нестерпимо болит, мы вспоминаем о враче, который поставит диагноз, выпишет рецепт и вместе с тем скажет, как использовать его для того, чтобы быстро выздороветь. Так...
|
 Найти такой кадр, который нужен команде и организации, не так-то легко. Дело вдвойне осложняется, если это касается высокой позиции и, следовательно, необходим исключительно хороший...
|
 Чем больше проходит времени, тем трудней становится привлечь внимание потребителя. Между тем ни цены, ни узнаваемости недостаточно для достижения удовлетворительного стабильного успеха....
|
 Все организации производят какой-то продукт, почти все организации думают, как обеспечить рост реализации произведенного продукта в долгосрочный период. Каждый год организации делают...
|
 Для любой организации существуют процессы, которые наиболее всего обуславливают ее успех. Правда, в каждом из случаев значение и содержание процессов отличаются, однако их основная...
|
 Количество городских жителей растет из года в год. По расчетам McKinsey Global Institute половина мирового населения проживает в городах и отвечает за генерирование 60% глобального...
|
 Опыт показывает, что причины, вызывающие все критические проблемы любой организации берут начало из существующих в стратегии, структуре, процессах, системах мотивации или корпоративной...
|
|
| Полный архив статей по бизнес-стратегии:
| |
11/2012,
09/2012,
08/2012,
07/2012,
06/2012,
05/2012,
04/2012,
02/2012,
10/2011,
04/2011,
03/2011,
02/2011,
01/2011,
07/2010,
06/2010,
05/2010,
04/2010,
03/2010,
02/2010,
01/2010,
11/2009,
09/2009,
07/2009,
06/2009,
05/2009,
04/2009,
03/2009,
02/2009,
11/2008,
|
