Чем Грузия лучше Дубая

Сделанное весной заявление тогдашнего министра экономики Лаши Жвания о привлечении в страну инвестиции в 1,5 миллиардов долларов подразумевает введение в производство легкой промышленности компании Fresh. Относительно финансовых возможностей Fresh-а с самого начала имелись сомнения. Тогда в Грузии заявляли, что эта компания не в состоянии осуществить инвестицию в 1,5 миллиардов долларов, и привлечение настолько крупной инвестиции нереально. На эти сомнения отчасти был дан ответ осенью, когда резидент Саакашвили многим утер нос маркой MADE IN GEORGIA, сделанной на произведенной в Кутаиси продукции. Кадры одной из приготовленных на эту тему телевизионных сюжетов еще большему количеству людей затмили глаза - в действующем в Кутаиси заводе, в основном, работали арабы. "Это производство не пополняет бюджет, и не трудоустраивает местных рабочих",– такое впечатление сложилось тогда у многих.

И что значительнее, оставались без ответа вопросы, накопленные относительно свободной индустриальной зоны Кутаиси, и это еще более усиливало сомнения. Именно эти вопросы задала, и с этими сомнениями ознакомила президента компании "Georgian International Holding", руководителя Кутаисской свободной индустриальной зоны и представителя Египетской компании Fresh в Грузии- Михаила Тигишвили газета "Банки&финансы", на которые он ответил эксклюзивно.

-Господин Тигишвили, за входом компании Fresh в Грузию последовали разные кривотолки. Многие считали нереальной привлечение полутора миллиардной инвестиции в страну, пережившую войну, находящуюся в положении острого экономического кризиса. С начала же появились сомнения относительно финансовых возможностей компании Fresh. Аналитики заявляли, что Fresh не сможет осуществить инвестицию такого объема. Эти вопросы, к сожалению, в свое время остались без ответа. Что бы вы сказали сегодня по этим вопросам, какова структура инвестиции, осуществленной в Кутаисской свободной индустриальной зоне?

-Первым делом хочу напомнить вам о компании, которая делает основную инвестицию в нашей стране. Я точно не помню, в каком виде была представлена эта информация, но, первым долгом, хочу сказать, что инвестицию этой суммы делает не одна компания Fresh, данная компания возглавляет инвестиционный проект.

Во главе проекта хозяин Fresh-а Халил Ибрагим, он является председателем бизнес ассоциации в Египте. Халил Ибрагим идет в Грузию и ведет своих партнеров и друзей. В целом планируется осуществление 12 инвестиционных проектов, постройка 12 заводов. В совокупности инвестиция немного превысит 1 миллиард 280 миллионов долларов. Помимо этого, хочу сказать, что компания Fresh производит не только бытовую технику, это холдинг. Бытовая техника всего лишь одно из направлений холдинга, инвестиция собственно Fresh в Кутаиси составит 455 миллионов долларов, на данном этапе осуществлена инвестиция на 115 миллионов. В Грузии построен один современный завод, самое старое оборудование тут 2007 года, т.е. мы используем современный "хайтек". Он соответствует мировому стандарту, не европейскому или американскому, а мировому стандарту, что дает нам право, вынести товар в 52 страны.

-Построен только один завод?

-Нет, это не просто один завод, это комплекс, 80% которого уже построен. Система будет завершена в январе- феврале. Однако, мы уже занялись выпуском продукции. Вы, между прочим, эксклюзивно становитесь свидетелем того, что сегодня был осуществлен первый экспорт, который вышел на грузинский рынок (товар из СИЗ ввезли в Грузию- ред.). Выход этого товара на грузинский рынок был лично моим интересом, так как этот завод был создан в Грузии, первым долгом им должен пользоваться грузинский потребитель. Да и цены, разумеется, намного ниже, чем на импортированный из других стран товар.

-Какие компании, кроме Fresh-а, будут представлены в индустриальной зоне?

- Будет построено еще 11 заводов, т.е. осуществиться 11 инвестиций разных компаний. Назову лишь те гиганты, которые известны на мировом рынке, например компания "Кастовый", которая является владельцем немецкой компании «Манис-лицензи". "Кастовый" будет собирать в Кутаиси автобусы и трайлеры высокого уровня. В Кутаиси выпустят продукцию производители высокого уровня, они тут будут выпускать сантехнику, текстиль, мебель, керамику и т.д..

- Какие условия встретили этих компаний в Грузии, в пережившей войну стране, которая находится не в особо стабильном регионе. Чем Грузия была притягательной для компаний такого уровня?

-Грузией не сейчас стали интересоваться инвесторы. Первым делом, надо отметить географическое расположение Грузии, которое является уникальным для современного бизнеса.

В Европе и Америке рынок перенасыщен, там уже нет конкуренции. Цены на один и тот же товар отличаются лишь в центах, и люди принимают решение по центам.

Грузия является преддверием в бывшие страны СНГ, где рынок пока еще не освоен. Например, везде в Европе цена газовой плиты одинаковая, скажем, 100 евро, цена того же товара на этом новом рынке очень высокая, европейские цены намного уступают по сравнению с такими новыми рынками.

Возьмем страны Средней Азии, Азербайджан, Армению или Грузию. Сюда те же самые газовые плиты поступают из Турции и Китая. Это очень хороший, вернее был очень хороший продукт, когда развалился Советский Союз, в ту пору турецкую продукцию, в самом деле, можно было считать за высшее достижение техники. Однако, это не "хайтек". Почему не заслуживают Грузия и грузинский потребитель, приобрести "хайтек" по реальной цене. Не может газовая плита стоить 1 700 лари, цена должна быть хотя бы приближенной к европейской цене. В настоящее время реальная цена той газовой плиты, которая стоит 1 700 лари, максимум 400- 500 долларов. Я говорю о технологии высокого уровня, а не о турецком, или китайском продукте.

Я упомянул только о географическом расположении Грузии. Тут для инвестора важно и то, что Грузия страна без коррупции, и криминал минимальный. Когда на одной стороне чаши весов не коррумпированная, некриминальная страна с хорошим географическим месторасположением, и на другой стороне какой-то маленький момент с Россией , все же перевесит первый.

-Т.е. характеристика местной бизнес-среды стала вашим главным интересом?

-В Грузии произошли большие перемены, и это отмечаю не только я. В Грузии был пик экономического кризиса, когда был подписан меморандум о привлечении данной инвестиции в страну. Когда компания вкладывает такие огромные средства то, как вы полагаете, каких она нанимает экспертов для изучения местной бизнес-среды, и в результате какого анализа принято это решение?!

-Одной из главных причин, обусловивших вход этих инвесторов в Грузию, наверное, была свободная индустриальная зона и соответственные условия. Какими льготами пользуются, в общем, инвесторы в Кутаисской свободной индустриальной зоне, как функционирует СИЗ, и что означает свободная экономическая зона?

- Свободная индустриальная зона это все те же льготы для инвесторов. Тут не действует налог от прибыли, и импортированный в свободную экономическую зону продукт не облагается налогом добавочной стоимости. Т.е. производитель, грубо говоря, сколько заработал столько и положил себе в карман. А также, компания не платит подоходный налог сотрудникам, который платит сам сотрудник, и, причем годовым декларированием, а не ежемесячно. Это очень хороший, очень своевременный шаг со стороны государства, и думаю, оправдает. Также очень хорошо, что не у всех есть право делать свободную индустриальную зону, такие проекты должны рассматриваться на государственном уровне и потом претворяться в жизнь. Потому, что человек может взять лицензию, а потом продать место в разы дороже, и это неправильно. Свободная индустриальная зона обязательно должна производить. Тут важнее всего то, что главный акцент сделан не только на привлечение инвестора, а и на трудоустройство людей.

- Действующие в свободной индустриальной зоне компании не платят налогов. Может быть, разъясните нашим читателям, какие экономические эффекты приносит это государству. Понятно, что это хорошая среда для инвесторов, но ради чего это должно делать государство. Почему должны быть приемлемы эти условия государству?

-Возьмем наш пример, говорю о регионе Западной Грузии. На сегодня, когда осуществлено примерно 15% проекта, с нами уже сотрудничают 17 грузинских компаний, которые обслуживают свободную индустриальную зону, это поставщики. Их прибыль выросла, соответственно, выросла идущая в бюджет сумма, заняты рабочие, т.е., если посмотреть с экономической точки зрения, страна все равно в большом выигрыше. Мы основали очень серьезные отделы: технический и логистики. Почти всё нам поставляют грузинские компании. К слову, в Кутаиси сейчас делается металлургический завод. Очень важно, что у этого завода есть гарантированный клиент в лице Fresh-а. Только Fresh освоит столько продукции, сколько освоила бы вся Грузия. Начиная с металлического листа и кончая электроэнергией, нас будут всем снабжать грузинские компании, мы потребители грузинских ресурсов.

- Подоходный налог обязана платить не компания, как в других случаях, а занятые рабочие. Между тем, самая большая экономическая эффективность этого проекта в социальном вопросе, подразумевающем повышение уровня трудоустройства. Тогда, когда главным ориентиром является увеличение занятости, насколько вам представляется целесообразным обязать занятый персонал выплачивать подоходный налог.

-Мы учли этот момент, когда назначили рабочим зарплату. Те социальные налоги, которые они должны заплатить, вошли в заработную плату. У нас минимальный оклад 475 лари.

-Когда президент сделал презентацию вашей продукции, в кадрах были видны рабочие, все они арабы. Ни одного грузина в сюжете не было.

-Я очень уважаю журналистов, журналисты тут ни при чем, это вина оператора. Давайте скажем так, представим любого приехавшего за границу рабочего, который видит президента. Это наш президент балует народ частыми встречами. Есть страны, где порой даже в газетах президента не видят. Вы знаете насколько это для них важно, что президент их посетил, поздоровался за руку? Это для египтян больше, чем сон. Все автоматически стараются встать рядом с президентом, чтобы потом хвастаться в своей стране, что стоял рядом с грузинским президентом, который очень популярный, и известен наверно во всех странах . К тому же надо отметить, что там могло быть много грузин, которых приняли за арабов, потому, что рабочие только- только прибыли из Египта. Они были в Египте на переподготовке. Там всегда очень жарко и, возможно, у грузинских рабочих вид был очень смуглый.

Скажите, сколько всего человек занято в Кутаисской индустриальной зоне, каково соотношение занятых тут арабов и грузин, сколько человек должно тут работать, когда эти заводы заработают в полную мощь?

- На строительстве, и на заводе, вместе, занято 450-452 человек. Из них всего 9 арабы. Примечательно, что 99% являются кутаисцами. Каждый месяц от 9 до 15 человек едут на переподготовку - приезжает старая группа, уезжает новая. Там они живут на вилле. Каждую субботу у них экскурсии, начиная от Шарм эль Шейха кончая пирамидами. Одним словом, их бытовые условия на высшем уровне.
Тут же хочу заметить, что наши рабочие очень пунктуальны. Сначала им было очень трудно войти в режим, однако сейчас у нас вообще нет слова - опоздание.

-Вы говорили, что произведенная в Кутаиси продукция должна выйти на рынки 52 стран. В какие страны, какого типа рынки планирует Fresh выйти?

-Первым делом, это европейские страны, арабские страны, Африка, Америка. После Европы основные акценты будут сделаны на страны СНГ.

-Помимо упрощенной экономической деятельности у Грузии имеются хорошие торговые отношения с Европой, а также со странами СНГ, кроме России, разумеется. Идут разговоры об оформлении свободной торговли с Америкой и Евросоюзом. Как на сегодня пользуется компания Fresh этими льготами?

-Возьмем базу, где действует Fresh, это- Египет- ввезенная в Украину из Египта продукция и ввезенная в Украину из Грузии продукция, речь идет об одной и той же продукции. Ввезенная из Египта продукция облагается сначала таможенными сборами, которые превышают НДС, потом облагается налогом добавочной стоимости, прибавить сюда транспортировку из Египта в Украину. А из Грузии коэффициент транспортировки очень низкий, таможенный сбор вообще снят, единственно, остался НДС. Плюс к этому, стоимость произведенной в Грузии продукции намного ниже, поскольку налоги тут сняли. Исходя из всего этого, повышается и реализация, и заказы.

Вы говорили о себестоимости производства. Как вы оцениваете себестоимость средства производства, насколько приемлемы, например, стоимость электроэнергии, воды и иных надобностей для существующих в Кутаиси производств. Например, компания "Казбеги", которая уходит с грузинского рынка, заявляет, что дороговизна производительных средств непреодолимым грузом ложится на грузинский бизнес.

-Не думаю, что что-то в Грузии неприемлемо. Все пропорционально, техническая группа делает расчеты- какие у нас есть льготы. Просто электроэнергию и газ в индустриальной зоне мы получаем без НДС. Безусловно, это удешевляет стоимость электроэнергии и газа, но даже не будь этого, в Грузии газ и электроэнергия не особо дорогие. Хотелось бы обратить ваше внимание на еще одно очень хорошее условие, чем больше тратишь, тем дешевле, - чем больше электроэнергии тратите, тем дешевле киловатт.

- Где кроме Грузии и Египта у Fresh еще есть производства?

- У Fresh есть производства в Испании и Дубае. По сравнению с Дубаем в свободной индустриальной зоне Грузии условия лучше. Раньше в Дубае был нулевой коэффициент налогов, а сейчас он на разную продукцию колеблется от 3 до 9 %.


Банки&финансы
Автор: Зураб Кукуладзе, Шота Бучукури