Для начинающих свою карьеру

16/06/2010

И в нынешнем году несколько тысяч человек присоединятся к рядам занятых в разных организациях. Те, кто только начинает идти по сложному пути к высокой должности, должны знать, как пройти по этому пути в лабиринтах внутриорганизационных отношений. Несмотря на то, что какие то инструкции и наставления им, наверное, дадут в организациях, нам тоже хотелось бы дать несколько советов того, как вести себя, что сделать и, что важнее, что не делать для того, чтобы легче свыкнутся с новой работой, и создать предпосылку для удачной карьеры. И так:

1. Приходите на работу немного раньше руководителя и остальных сотрудников, и уходите немного позже них - помните, что первое впечатление о вас создастся как раз по интенсивности вашего присутствия в офисе. И оценят вас именно по мере того, сколько времени вы проводите у них на глазах. Каждое опоздание вам дорого обойдется, так же, как и каждый случай ухода из офиса раньше времени.

2. Никогда, нигде, ни с кем не говорите ничего плохого ни о начальнике, ни о коллегах, ни об организации. Даже тогда, когда ясно видите изъяны - помните, пробелы есть везде, а вам одно сказанное не к месту слово непременно вернется бумерангом. Если вам не нравится что-то, первым делом обсудите этот вопрос с непосредственным начальником, и то только после того, как ваше мнение станет достойным внимания.

3. Всегда соблюдайте субординацию - помните, непосредственные руководители не любят, когда без их разрешения кто-то их вышестоящим лицам предоставляет какую-либо информацию, или выполняет поручения. И если случилось так, что кто-то в обход него дал вам поручение, обязательно обсудите этот случай с вашим непосредственным начальником. В противном случае, вы можете в его лице нажить себе серьезного врага.

4. Открыто проявите активный интерес в отношении всего, что делается вокруг вас. Хорошенько присмотритесь ко всем, кто что как делает, и беспокойте их вопросами, почему они делают это именно так - помните, что большинству людей нравится, когда кого-то чему-то учат, главное, чтобы не чувствовали опасности от него. Это вам, с одной стороны, поможет быстро познакомиться с людьми, с другой стороны, и делу научитесь лучше и быстрее, и быстро придаст вам имидж интересующегося и быстрорастущего сотрудника. Главное, не отвлекать вопросами непосредственного начальника (это может оказаться раздражающим для коллег, и засчитаться вам за желание отличится), и других не очень беспокоить.

5. Проявите инициативу - помните, все, кто выступает с идеями, говорит о путях, и выражает готовность действия, имеют больше шансов заслужить доверие, уважение и поддержку со стороны коллег и начальства. Таких людей не много, следовательно, ваши старания скоро вас выделят, и внимание руководителей вы заслужите быстро. Главное, активно выступить с инициативами внутри вашей работы, иначе, высказанные с руководителями руководителей идеи, и соображения могут вернуться вам боком. Вам непременно скажут, если о чем-то размышлял, и были идеи, сказал бы сначала здесь, прежде чем говорить об этом где-то.

6. Всегда высказывайте свое мнение, когда ее у вас спрашивают, так как если несколько раз воздержитесь от высказывания собственного мнения в страхе того, что ваше мнение может оказаться не настолько мудрым, может закончиться тем, что никогда больше не спросят вашего мнения. Помните, решение все равно примут не по высказанному вами мнению, однако, это может хоть немного в чем-то помочь. Главное, не говорить много о вопросах, по которым вашего мнения не спрашивают. В отличие от первого случая, такая активность может сделать вас выскочкой, и в отношении высказанного вами будет куда больше критики и замечаний, и в конечном итоге, этим можете напротив, больше раздражать и коллег, и руководство.

7. Когда работаете над заданием, пройдите консультаций с как можно больше людьми, в том числе, с непосредственным руководителем. Не пытайтесь сделать что-то совершенно независимо, в страхе, чтобы не пришлось делиться с кем-то лаврами - помните, так будет больше шансов сделать дело лучше, будет большая включенность и желание коллег помочь, и во время оценки результатов они будут менее критичны. Главное, чтобы это имело вид консультаций, а не переложения ответственности. Окончательное решение, как использовать какие советы, все равно принимать вам, и ответственность за результаты, соответственно, остается при вас.

8. Старайтесь, всегда действовать по принципу - когда что-то хорошо получается, это, первым делом, заслуга ваших коллег и руководителя, а если что-то получается не совсем так, полностью ваша. К сожалению, люди чаще оценивают и поступают как раз наоборот, чем крайне осложняют себе отношения, сами отягчают свое рабочее настроение, и уменьшают желание учиться и развиваться.

9. Если можете, всегда старайтесь максимально помочь коллегам качественней исполнять их обязанности - помните, шансов вашего успеха никак не увеличивает безуспешность ваших коллег. Зато и вы получите такую же поддержку в своем деле, и это станет основой делать больше и лучше, а это и есть именно то, чем вас будут оценивать и вышестоящие, и коллеги.

10. Делая что-то, особое внимание обращайте на детали - помните, насколько бы ни был важным ваш взгляд на решение вопроса, в конечном итоге, все равно выполнение деталей станет основой вашей оценки. Темой разговора станет даже самая малая ошибка, и многие скажут, что вы невнимательно делаете дело, и ваша работа полна ляпсусов.

Еще многое можно сказать на ту же тему, однако для начала, думаем, достаточно и этих десяти советов. Постарайтесь запомнить эти советы, и применять их ежедневно, и результат не заставит себя ждать.

Многое, что здесь написано, может вам не нравиться, можете подумать, почему оценивается хорошо или плохо то или иное поведение. И нам может многое в этом не нравиться, однако, не это главное в данном случае. Главное, принять эти условия среды, как реальность, чтобы постараться хорошо использовать в определении стратегии развития своей карьеры. Поскольку, в большинстве организаций именно с такой стратегией вы сможете как облегчить интегрирование в коллективе, так и создать основу для быстрого продвижения.

Желаем успехов.

"Стратегия и организация"| "Бизнес Грузия"

Это не временный кризис, а фундаментальное изменение в экономике

Forbes Georgia: Привлекательность и опасность рынка недвижимости: опасайтесь низких цен

Экономическая зависимость Грузии от России растет - исследование TIG

Грузинские мифы о малом и среднем бизнесе

Директор European Village LLC: у каждого застройщика свои соблазны. Но мы выбрали другой путь

Почему лжет статистика?

Как повысить эффективность государственных предприятий

Как Грузия стала «криптовалютным раем»

Для начинающих свою карьеру