Александр Джапаридзе - грузин c чистой репутацией
17/04/2009
Сфера: производство сырья и переработка нефти; компания: «Евразия». Должность: исполнительный директор и совладелец буровой компании «Евразия» (EURASIA DRILLING Co), президент сервисной компании «ПетроАльянс». «Евразия» - обслуживает нефтяные компании, в состав которой входят БКЕ и «БКЕ- Шельф». По данным за 6 месяцев 2007 года, доход компании составил 637 млн. долл., чистая прибыль - 78,5 млн. долл. Акционерами компании являются Александр Джапаридзе (42.5%), Александр Путилов (22.9%), Серик Рахметов (8.2%). Осуществлена была капитализация на сумму в 3,4 млрд. долл. Ареал деятельности компании охватывает Западную Сибирь, Волгу,Урал и Тимано-Печорский регионы, а также шельф Каспийского моря и Казахстан. Клиенты - «Лукойл», «Роснефть», «Газпромнефть», ТНК-ВР и др. Доля на рынке бурения - 20-22% (данные фирмы Douglas Westwood). В 70-х г. г. прошлого столетия, в период Советской власти, генеральный секретарь коммунистической партии Леонид Брежнев признался, что Россия имеет столько нефти, что ею можно захлебнуться. Много вод утекло с тех пор. С каждым годом в стране все иссякает запас месторождений нефти. В мире с каждым днем увеличивается цена «черного золота». В результате, в России была установлена особая цена на добычу нефти. Опираясь на опыт Запада, в России стали создавать специальные компании, которые оказывали услуги по добыче нефти. В России рынок нефтяных услуг, является наиболее развитым. Его объем в среднем возрастает на 20% в год, а стоимость обслуживания на 15%. Одним из известных и опытных игроков на этом рынке является бизнесмен грузинского происхождения Александр Джапаридзе. В России одним из выдающихся лидером в сфере оказания нефтяных услуг, является EURASIA DRILLING Co. Она зарегистрирована на Каймановых островах. Глава и крупнейший совладелец буровой компании «Евразия» Александр Джапаридзе имеет важное преимущество перед топ-менеджерами конкурирующих компаний. Он тесно знаком с руководством крупнейшей частной нефтяной компании России - «Лукойла». Первые контакты с нужными людьми Джапаридзе установил еще в конце 1980-х. Сейчас две трети объемов работ его буровая компания выполняет для «Лукойла». Первый собственный проект бизнесмена, «ПетроАльянс», также был связан с «Лукойлом».
Основа его благосостояния - контрольный пакет в «Евразии», оцененной осенью 2007 г. в $3,5 млрд. Ранее этот бизнес входил в группу «Лукойла», но в 2004 г. на волне вывода непрофильных активов за рамки нефтедобывающей компании Джапаридзе выкупил его за $130 млн. Место среди бизнес-гигантов он занял только в прошлом году. Контрольный пакет акций «Евразия», который стал основным источником его процветания, в 2003 году был оценен на сумму в 3,5 млрд. долл. Хотя сам Джапаридзе купил эту корпорацию у «Лукойл» в 2004 году всего лишь за 140 млн. долл. Президент буровой компании «Евразия» Александр Джапаридзе родился в Махачкале в 1955 году. Окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности имени И. М. Губкина по специальности инженер-геофизик. Является кандидатом геолого-минералогических наук. Женат, имеет 5 детей (три сына - Георгий, близнецы Юлий и Вано, дочери - Нана и Ася). Александр Джапаридзе увлекается теннисом и горными лыжами. Любит теннис и преферанс. Коллекционирует вина и старинные кинжалы. Как признают российские эксперты, глава и крупнейший совладелец буровой компании «Евразия» Александр Джапаридзе имеет важное преимущество перед топ-менеджерами конкурирующих компаний. Он тесно знаком с руководством крупнейшей частной нефтяной компании России - «Лукойл». Первые контакты с нужными людьми Джапаридзе установил еще в конце 1980-х. Сейчас две трети объемов работ его буровая компания выполняет для «Лукойла». Интересная деталь из биографии Александра Джапаридзе: приехав из Махачкалы в Москву, юноша был увлечен физикой и математикой. По его словам, он всегда побеждал на школьных олимпиадах, поэтому он и приехал в Москву чтобы поступить в Московский государственный университет (МГУ) на физико-математический факультет, хотя это ему не удалось сделать и его мечта не сбылась. Однажды на улице абитуриент увидел институт нефтехимической и газовой промышленности. Он решил просмотреть расписание экзаменов факультетов, и увидел среди них геофизический факультет. Неожиданно он вспомнил, как он уезжал из Махачкалы в Москву и как провожала его подруга, на которой были надеты бриллиантовые серьги. По ее словам это был подарок отца. Александр заинтересовался как это возможно, ведь отец девочки работал нефтяником. Джапаридзе внезапно связал в своем мышлении любимую им физику с нефтяной сферой, где работник может купить бриллианты любимому человеку. Так определился с профессией будущий миллиардер, о выборе которой впоследствии он никогда не жалел. Первый собственный проект бизнесмена «ПетроАльянс», также был связан с «Лукойлом». В 1980-х Джапаридзе занимал ряд руководящих должностей в «Центральной геофизической экспедиции» (ЦГЭ) - научно-производственном центре, в то время занимался обработкой отраслевой геофизической информации в цифровой форме. На базе ЦГЭ в 1989 г. было создано совместное советско-японское предприятие MD SEIS, которое, в свою очередь, дало старт компании «ПетроАльянс». «Лукойл» выступил одним из учредителей «ПетроАльянса», вскоре ставшего одним из лидеров российского нефтесервисного сегмента. Джапаридзе до сих пор является президентом этой компании, хотя к настоящему моменту успел продать все ее акции. В интервью Александр Джапаридзе часто повторяет, что он не боится внедрения иностранных монстров на российский рынок. Он не согласен с мнением, что сфера нефтянных услуг была взята под контроль западных монстров Shlumberger и Halliburton. «Вопрос так не стоит. На сегодняшний день Западные компании занимают примерно 15% российского рынка нефтесервиса. Конкурировать с ними можно, если делать то же, что и они - вкладывать большие деньги в развитие новых технологий. Крупные российские независимые компании занимают 15-17%. На долю мелких российских компаний, которых великое множество, приходится примерно 20% рынка, остальное - внутренние сервисные подразделения нефтяных компаний», - заявляет бизнесмен. Что касается перспективы мировой экономики, то Джапаридзе надеется, что в Америке на фоне кризиса ликвидности, вновь увеличатся цены на «черное золото». В том случае, если правительство России осуществит правильные экономические расчеты и увеличит добычу энергоносителей, то Россия вернет себе статус супергосударства. «Один из самых успешных проектов Caspian Geophysical мы начинали следующим образом: Надо было срочно переоборудовать для Каспийского моря современнейшее по тем временам - 1993-1994 гг. - разведочное судно. Деньги небольшие - $20 млн, но времени их найти не оставалось. Я пошел к Вагиту Алекперову (владелец «Лукойл»), он позвонил в «Империал» Сергею Родионову и попросил: «Дай ему деньги, он вернет». Он не потребовал ни гарантий, ни залогов имущества. «Империал» деньги дал. Мы проект сделали и деньги вернули. Проекты изменились с тех пор, банки стали другими, а репутация, наверное, осталась. Изначально ты работаешь над своим авторитетом, а потом авторитет работает над тобой», - заявляет Джапаридзе, который по сей день наделен наилучшей репутацией и это является одной из его главных целей. Карьера * 2002-н.вр: Буровая компания Евразия, исполнительный директор; * 1995-н. вр: «Сервисная Компания «ПетроАльянс», президент; * 1989-1995: советско-японское СП «MD SEIS» (создано ЦГЭ), генеральный директор; * 1978-1989: Центральная геофизическая экспедиция (ЦГЭ), геофизик, руководящие должности. Образование * 1977: Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина, геологический факультет. Кандидат геолого-минералогических наук. Кроме того * Любит теннис и преферанс * Женат. Старший сын Георгий, сыновья-близнецы Юлий и Вано, дочери Нана и Ася. * Увлекается теннисом и горными лыжами. Коллекционирует вина и старинные кинжалы. * Использование данного материала без указания ГИПЕРССЫЛКИ на источник КАТЕГОРИЧЕСКИ запрещено
|
|
|
|
Все замечания и пожелания присылайте на [email protected].
Все права защищены и охраняются законом. © 2008 "Бизнес Грузия".
Размещение рекламы на сайте: [email protected]. Редакция не несет ответственности за достоверность рекламной информации. Редакция не предоставляет никакой справочной информации. Просьба, при использовании наших материалов, соблюдать журналистскую этику и указывать гиперссылки на источник.
|