Комиссионными от налогов банки ежегодно получают до 20 миллионов лари

Коммерческие банки при уплате коммунальных налогов вместе с расходами за свет, газ и иные коммунальные затраты берут с потребителей т.н. комиссионные. Данный налог колеблется от 40 тетри до 1 лари. Тем временем, комиссионными от налогов банки в течение года получают несколько миллионов лари. Например, у компании "Georgian Water & Power" 400 тысячи абонентов, приблизительно 450 тысячи у "Теласи", следовательно, те же 450 тысячи абонентов платят налог за очистку, а "Казтрансгаз-Тбилиси" обслуживает в среднем 300 тысячи абонентов.

Если при уплате каждого из этих налогов потребитель в среднем заплатит комиссионные в 50 тетри, получается, что за год из комиссионных в банки поступают 9,6 миллионов лари. Если к этому добавить комиссионные, установленные за услуги телефонной и Интернет-связи, кабельного телевидения и иные налоги, получается, что в коммерческих банках объем средств, поступивших от комиссионных, достигает в год почти 20 миллионов.

"Установленные на коммунальные налоги комиссионные стали значительным источником пополнения доходов коммерческих банков"- заявляет эксперт в вопросах банковских дел Лия Елиава и для примера приводит статистические данные. В частности, в 2011 году комиссионные поступления банков по сравнению с 2010 годом в среднем возросли на 141%.

"Разумеется, комиссионные доходы банков не ограничиваются только коммунальными налогами, однако доля последних в общих комиссионных поступлениях довольно значительная. По приблизительным подсчетам, таким образом, банковский сектор в виде комиссионных получает в год несколько десятков миллионов лари"- отметила Элиава.

Эксперт полагает, что установление комиссионных было бы более всего приемлемым либо в виде процентов из уплачиваемого налога, либо комиссионные должны бы быть дифференцированы по объему уплаты. Например, комиссионные за коммунальный налог в сумме 10-15 лари установили бы в объеме 1%, то есть 10-15 тетри.

"Есть еще один путь: фирмы, получающие коммунальные налоги, должны иметь возможность оформить договора об обслуживании с собирателями налогов, то есть банками, и сами возместить им комиссионные налоги. Для существования такого стимула необходимо, чтобы комиссионные затраты этих фирм по налоговому кодексу были признаны убытком и не облагались налогом. Это наиболее эффективный путь оказания реальной помощи населению со стороны государства в отличие от одноразовой предвыборной раздачи ваучеров"- заявляет Елиава.

По ее словам, другой выход, чтобы государство монополистским компаниям, поставляющим коммунальные услуги, создало стимул для увеличения количества собственных центров обслуживания, где можно бы было платить без дополнительных комиссионных.

По материалам газеты "Резонанси".