Консалтинговая группа политики и управления (PMCG) приступила к осуществлению проекта по анализу положения Контрольной палаты Грузии и выработке методологии изменений. Целью проекта является выработка для Контрольной палаты стратегического план и трехлетнего плана реформ.
Компоненты проекта охватывают: анализ структуры Контрольной палаты и процессов, идентификацию существующих недостатков, анализ осуществленных при помощи международных доноров проектов, изучение лучшей международной практики, определение стратегических целей и задач и формирование приоритетов дальнейших реформ.
По завершении проекта PMCG представит следующие документы:
Отчет о текущей деятельности Контрольной палаты Грузии
Отчет об анализе наилучшей практики
Матрица осуществленных при финансировании международных доноров проектов
Приоритеты дальнейших реформ и рекомендации по соответствующим проектам.
